《浪潮之巅（第三版）》读后感

上周阅读完了《浪潮之巅（第三版）》上下册，虽然阅读过前面的两版，但在对新版的整个阅读过程中依然非常地激动和兴奋，以至于拿到书之后爱不释手， 连续熬了周末两个通宵。这得益于吴军老师书中的内容能够不断地吸引你继续读下去，没有乏味的地方，好像是在与一位长者面对面进行交谈。

整本书 阅读下来对我启发最大的有几点：一是一个良好的商业模式是创业成功的基础。因为这两年国内几乎疯狂的互联网行业让很多人忘记了这个最最基本的常识， 任何项目单纯依靠烧钱是无法成功的，就像松下幸之助所说，“企业不盈利就是犯罪”。再引申一点，正如吴军老师在书中所说，当前欧债危机中希腊、意大利 等国家的人忘记了财富永远是靠双手创造的，我想这二者的道理是相通的。

二是如何检验一个商业模式的好坏。书中以Google为例，假如Google公司的人 外出度假一个月，其公司的运营也不会受到太大的影响。这是因为Google几乎将所有的工作做成了全部自动化，最大程度上减少了人的因素，这样才能打造 一台24小时运行良好的“印钞机”。基于这一点，我们仔细分析了自己的产品在这方面的缺陷，发现了几处需要改进的地方，期望改进之后也能打造一套全自动的“印钞机”。

三是书中提到企业SaaS是未来一个 比较好的增长点，这个判断来源于过去国内软件行业受盗版软件的影响，一直都没有能够形成一个比较大的市场，而当前SaaS模式杜绝了盗版的可能性，可以 更好地满足这种需求。这一点更加坚定了我继续做企业软件的决心，在这个过程中，我也深深感受到当前国内整个中小企业信息化程度之低，盗版软是罪魁祸首。 不过好处在于，国内中小企业将会直接跨过客户端软件时代，而直接进入SaaS软件时代，并因此也享受到移动互联网的好处。

四是国内整个互联网行业，包括 BAT在内，其国际化的程度都是非常低的。这也是我们这么多年能够在国际上发声的机会并不是太多的原因。上个世纪，盛田绍夫等人将日本科技带入到国际社会， 中国当前所缺少的就是像盛田绍夫这样的人。对应于自身，我在想能否将当前的产品应用到国外其他国家，至少也算作一种尝试，而不是趴在国内的米缸里 睡大觉。

以上就是对《浪潮之巅（第三版）》的几点感受，不过我觉得这是一本常读常新的书，我决定将其带在身边经常进行翻阅。

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