比特驱动瓦特不辜负每一寸阳光

主讲人：倪志春 中利腾晖光伏副总裁

我国电力现状

       根据统计，目前全球使用的能源中60%占比是化石能源，其中我们中国使用的占比为80%至 90%，之所以使用占比这么高，这里面包含历史因素和其它因素，像西方的国家，例如德国、日本，欧洲国家在投入清洁能源的资金比例是非常大的，主要是因为这些国家有着较高的环保理念,在使用化石能源的过程中，将会面临着二氧化碳、二氧化硫的大量排放，导致全球气温剧增，冰山融化，海平面上升等问题，目前北极圈的温度能够达到32度，这些有害气体的过度排放对社会造成了很大的危害,古有神话后裔射日，十个太阳除去九个，还剩下一个，但这一个太阳能足够满足社会的整体能源需求，假设在各个合适的地点安装上太阳能板并且配合核能或其它的能源，基本上全球的能源供给都可以满足,从2008年开始，太阳能的安装量不到10GW，直至2017年安装量达到5GW左右，经过10年的历程增长了20倍，整体的趋势在往上走。

光伏的机遇与挑战

       国家的补贴政策：例如国家补贴新能源汽车的建设，腾晖光伏采取了相应的策略来应对新政策。

       全球贸易地雷：美国的201法案、301法案再到印度的“双反”事件，对于新能源行业中的一员，同时也是在全球太阳能行业中Top10的一家公司该如何去应对，毕竟要生存，只能通过完善自己的双手，一方面提升自己的产业链，另一方面在新时代下新方式结合新技术。

华为云计算对制造业升级

       提升发电效率：提升效率、降低成本,公司与华为合作,改善制造部分,进一步提升发电效率，打个比方，未合作前，一天产出100万度电量，而现在一天能够产出110万度电量，达到整体成本降低，发电效率提升，通过与华为合作，工业化应用和民间应用更容易，同时对改善环境也更加有益。

       统一化标准运作：电池片跟人一样，在制造过程中，每个电池片都要进行识别，严格地进行审查和质量挑选，就犹如人选逃犯一样，每个电池片都要烧审，如何去确定一个电池片的质量好坏，我们通过使用华为的产品，实现20条生产线使用统一化标准运作，用不同算法去优化和调整，达到与我们的spark标准一致。

自动化处理，提升效率

       解决传统的人力消耗：例如，原来20条生产线需要40个人，使用人工解决质量问题，而现在使用算法检测，大幅度降低人员的消耗，也解决了人工判别的误差问题。

       生产效率提升：人的判别是离散的，永远不如机器，且当工作人员发现产品质量有缺陷时，需要告知机器，然后使用机器去排除有质量缺陷的产品，现在通过与华为合作，机器自动化处理，使整个生产线效率提升，同时产品的一致性也会得到提升。

       满足客制化需求：有的客户定制的产品不一定要求是零缺陷，或者甚至有要求达到零缺陷的需求，缺陷有也各种种类，我们可以根据客户需求做特殊的定制，同时整个生产成本也会降低，实现多元化需求。

运维与设计挑战

       从2012年到2018年全球投了将近6.5GW的电站，这是什么概念？举一个例子，以2.5GW做对比，2017年的发电量来看，我们产出了近30万亿度的电量，减少二氧化碳的排放量近2600万吨，二氧化硫9万吨，我们使这种非环境友好性的气体排放减少了，但在生产电力的过程中发现了三大问题。

       管理问题：现在全球各地无论是有人居住的地方或者是无人居住的地方都需要建设电站，管理是一个大问题。

       规模问题：小电站从几亩地到几千亩地的管理问题，例如在嘉峪关建个电站，占地有3000亩地，如果使用传统人工策划、地勘会很难覆盖全面。

       设计与现场的误差：从设计端到施工端，从施工段到建设端，再到后期的数据获取，产品就算在前期做了很好的设计，但在现场施工根本不可控，即使使用了全球最好的设计软件，但是在软件上都存在着有10个点以上的误差，设计与现场差了很多。

大数据平台——FusionInsight

       在2014年与华为进行合作，开展大数据平台——FusionInsight，从电站的建设端它就会参与建设，现场建设根据光学系统和电学系统进行监控，电站建设完成之后，平台会对每一个板子和每个区域进行监控，能够实时对比设计与现场的差异。

       对比不同厂家的零部件产业:我们使用华为的逆变器，但也会对比同华为与其它厂家逆变器的差异，通过大规模的数据对比，能够发现不同厂家之间存在的差异并改善自己的设计。

       减少运维成本:例如在宁夏石嘴山，一个场地需要几十个人运维，现在基本上是无人运维，而在沙漠里面的电站想找几个人运维更加艰难，FusionInsight大数据平台解决了这个问题。

       电站销售问题:举例，我们做了很多电脑需要销售给客户，但客户不一定相信我们数据的真实性和可靠性，所以我们给客户提供了开放端口，让客户去查看实时数据，让客户更加信赖，同时也可以通过FusionInsight大数据平台去给银行融资，因为我们拥有真实的数据来增加银行对我们的信任。

做公益事业的行动者

       通过与华为的深度合作，我们公司拥抱了大数据，拥抱了互联网，实现了整个产业链的全面升级，腾晖公司从2009年创立之初算是集团的子公司，在这10余年的光伏发展过程中经历了很多风雨，这10余年里对于一个新生的碳能行业来说是不容易的，市场的波动，政府政策调整，金融环境变化等等都是一个重大的影响因素，公司积极主动调整策略来适应社会变化，在每一个时段积极拥抱新技术和新的业务模式。

       但作为为社会创造绿色能源的企业，不单单是以盈利为主要目的，更多的是在社会公益事业上的付出，国家提出，在2020年解决所有贫困户的问题，我们公司的董事长积极响应国家的精准扶贫政策，但传统的解决贫困户方法就是给予资金，有的地方政策是养两头牛或养两头羊，然而事实上是钱花掉了，牛羊吃掉了，第二年再去给予资金，政府会不停的输血。

       对于一个地区要真正的发展和进步，要真正的实现脱贫该如何去做，只有造血，太阳能拥有非常良好的造血功能，我们与当地政府合作，推出光伏扶贫的模式，根据每个地方的不同需求实行不同的模式，例如，适合养羊的养羊，适合种植的种植，根据需求来制定模式，但我们也不是农业专家，该如何实行？我们与农科院合作，请顶尖的农业专家来支持，通过光伏扶贫的模式解决我们当地无数的贫困户，累计投入了近100多亿人民币，脱贫数达到20万户以上，但实际上数量更多，因为总数每天都在更新，公司的扶贫公益活动一直在进行，共同展望社会未来。

未来可期，合作共赢

       虽然拥抱了大数据、拥抱了互联网，拥抱了A.I.技术和区块链，将来如何规划，在近几年我们与工信部、各省的经信委，还有地方政府的支持下，从原来的手工制造到自动制造，智能化和信息化制造，现升级为智能制造，大力发展与华为合作并推广工业互联网，希望通过与有实力的平台方、软件方和机构方合作，为腾晖打造成一个太阳能行业里的典范，将来与其它机构再合作，打造成行业的工业互联网，太阳能行业并非一家独大，而是整个行业共同完成，共同实现目标，与此同时，我们才能获得更好的经济效益,希望腾晖光伏进入大数据的比特，能够驱动太阳能的瓦特，不要辜负每一缕阳光，因为那是最廉价的也是最美好的东西！

       视频链接：http://live.bizconfstreaming.cn/campaign/calendar/jinan?fromurl=3