【敏捷工作坊】敏捷产品核心需求实践线上直播课程，一起探索、分析和梳理！
【摘要】 敏捷产品核心需求实践线上直播课程，让我们一起探索、分析和梳理！
课程内容
需求探索、分析和梳理是产品（项目）研发非常重要的内容，其质量对产品（项目）研发起着至关重要的影响。提升需求探索、分析和梳理的质量并缩短其需求变更周期，不是简单的靠过程、模板就能够完成的。需要综合运用原则、技巧、实践和工具，才能够有效地取得成果。
课程大纲
用设计思维更好的同理目标用户
- 何时？如何？理清产品（项目）的商业模式和目标
- 运用ROI的思维方式来梳理多产品（项目）需求之间的关系
- 如何让需求又见树木又见森林
- 需求Why、Who、How、What背后的分析利器
- 需求估计和排序的三大·法宝
- 高效率处理需求变化的实战技巧
- 如何验收需求才能更符合实际产品（项目）场景
课程对象
主讲嘉宾
孟繁强老师
资深精益敏捷教练
埃里克森专业教练
CSP / SPC / CLP / KMP / 管理3.0引导师 / ACT Leader / UCAC / PMP
近20年项目/产品研发、管理、咨询经历；10余年产品创新、组织转型的教练、咨询和培训经验；5年团队教练、专业教练经验。
曾经为多家大型航空、汽车、医疗、金融、IT企业提供组织转型、产品创新和精益敏捷的咨询、培训和教练服务。
目前，作为培训师、咨询顾问、外部教练服务于多家金融、汽车和IT企业。精益敏捷思想倡导者和践行者，全国敏捷社区组织者，中国教练联盟会员，多个业界知名会议/论坛分享嘉宾
课程时间安排
上课时间：
探索：2019年11月27日 晚19：30—21：30
分析：2019年12月04日 晚19：30—21：30
梳理：2019年12月11日 晚19：30—21：30
上课方式：网络线上直播
课程费用
联系方式
联 系 人：刘梦怡
联系电话：13889493590
Email：liumengyi@cnpmi.com
【声明】本内容来自华为云开发者社区博主，不代表华为云及华为云开发者社区的观点和立场。转载时必须标注文章的来源（华为云社区）、文章链接、文章作者等基本信息，否则作者和本社区有权追究责任。如果您发现本社区中有涉嫌抄袭的内容，欢迎发送邮件进行举报，并提供相关证据，一经查实，本社区将立刻删除涉嫌侵权内容，举报邮箱：
cloudbbs@huaweicloud.com
- 点赞
- 收藏
- 关注作者
作者其他文章
评论（0）