《敏捷文化:如何打造优秀的高效能团队》—本书约定
【摘要】 本节书摘来自清华大学出版社《敏捷文化:如何打造优秀的高效能团队》一书中第一章,作者是波丽安娜·皮克斯顿(Pollyanna Pixton) 保罗·吉布森(Paul Gibson) 尼尔·尼克莱森(Niel Nickolaisen),方敏 译。
本书约定
在进入下一章之前,我们想解释一下故事和例子中用到的两个词 “我们”和“我”。我们三个人(波丽安娜、保罗和尼尔)经常在一起工作,默契到彼此心知肚明的程度。但我们有时又“单干”。在写这本书时,我们遇到了一个挑战,书中讲述的是我们的故事和经历。有时,有些事情是我们三个人都经历的,有时这个故事只有我们中间的某个人知道。为了减少混淆并准确地讲好故事,我们达成一个协议:如果我们两个或者三个人都有参与,就使用“我们”;如果只是一个人的经历,则使用“我”。参考文献
[1] Lyman, Amy.“The Trust Bounce.”Great Place to Work Institute, 2009.
[2] Chambers, Harry E. My Way or the Highway: The Micromanagement Survival Guide. San Francisco:
Berrett.Koehler,2004.
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