《敏 捷 教 练:如何打造优秀的敏捷团队》—11.5 检查表
【摘要】 本节书摘来自清华大学出版社《敏 捷 教 练:如何打造优秀的敏捷团队》一书中第十一章,第11.5节,作者是Rachel Davies Liz Sedley,徐 毅 袁店明 译。
11.5 检查表
l 帮助团队找到平衡点,决定如何分配用于软件设计与实现代码的时间。团队需要专注于他们了解的用户故事的设计,而不是揣测客户用意。
l 在规划过程中,提醒团队为增量式设计预留时间。要养成习惯,利用团队工作区的白板进行设计讨论。
l 鼓励团队每次签入代码前都进行重构,以便逐渐改进软件设计,而不是积累技术债。重构工具会降低设计改进的门槛。确保团队知道如何使用它们。
l 带动整个团队商定一个公共的编码风格。如果团队没有采用结对编程,就建议他们把同侪代码检查加入他们的“完成”的定义中。
l 帮助团队制定计划,对设计已经腐烂的代码进行清理。修复破窗可以帮助团队维持一流的设计。
l 采用结对编程,让两个脑袋一起来解决难题,并且在团队内部快速传播知识。搭建团队工作空间,使结对编程更加舒适,例如,两个显示器显示同样的桌面。
l 引入乒乓编程,鼓励在结对时轮流担当驾驶员和导航员这两个角色。留意结对有足够的休息,并且轮换结对伙伴,而不是形成结对派系。
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