《敏 捷 教 练：如何打造优秀的敏捷团队》—5.7 检查表

5.7  检查表

l  寻找一片空间，可以让团队围着团队板开每日站会。如果工作区地方不够，那就使用移动式的团队板。

l  让团队来决定每日站会的时间。如果大家的工作时间不一样，你们可以多开几次。

l  鼓励团队做到答复简短而亲切。三个问题的标准程式可以帮助团队起步，但别让它束缚了每日站会的沟通。

l  保持每日站会顺畅进行，一个发言令牌能让团队获得控制权。

l  请客户参加每日站会分享她的进展和信息更新。

l  收集问题并贴到白板上，让每个人都能看到。和团队一起排列优先级，并随后跟进。

l  回顾会议时评审每日站会的效率和站会形式的尝试效果。