《精益开发与看板方法》—2-6 结论
【摘要】 本节书摘来自清华大学出版社《精益开发与看板方法》一书中第二章，第2.6节，作者是李智桦 ，李 淳 审校。
2-6 结论
安德森认为由于看板方法的适用性十分宽广，所以一直到目前为止，他还没有看到运用看板方法反而得到负面效果的地方，但是他相信一定会有其他敏捷方法在许多应用上比看板方法表现更好，这是必然的，他也期待它们的出现。但现在仍处于看板方法早期的应用，它仍在持续发展中，相信未来会有更多的发展。
看板方法与其他敏捷方法的区别在于，它的目标是持续追求效能。相对而言，如果用它来处理一个完整的软件开发项目，你会发现它既没有需求描述，也没有完整项目时限预估或是会议制度，在许多地方都显得不足且缺少完整性，所以就目前的看板方法而言，称它只是一个流程控制法则一点也不为过。因此，我们可以如下归纳：
看板是运用于流程管理和改进的一种高效能方法。
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