《精益产品开发：原则、方法与实施》—开发、测量和认知循环

开发、测量和认知循环

如何才能做一个能卖出去的产品，交付有用的价值呢？精益创业把价值的探索和发现融入产品交付过程。在创业过程中，持续探索目标用户是谁；他们的问题是什么；怎样建立起有效的渠道；提供怎样的解决方案；怎样才能让用户买单；如何建立起合理的成本收入模型，等等……

创业者对以上问题都有初始的认知，并根据它们来做规划。但这些认知只是假设，必须在创业过程中加以检验，成为经过实证的认知。如何快速建立经过实证的认知呢？精益创业提出了“开发 - 测量 - 认知”循环。

如图 3-3 所示，循环从一个待检验的概念开始。接下来，循环的第一步是开发用以验证这一概念的 小可行产品。第二步，基于 小可行产品收集市场和用户的反馈，并获得测量数据。第三步，用数据验证假设，证实或证伪它们，并加以调整，产生经过实证的认知。然后，进入下一循环，持续探索商业模式和产品功能设计。我们把这一循环称为“开发、测量和认知”循环。

图 3-3 精益创业的核心：“开发、测量和认知”循环和经过实证的认知

开发、测量和认知循环构成了图 3-3 中的外圈，它描述了精益创业的执行过程，也是精益创业中提得 频繁的概念。图 3-3 中逆时针的内圈同样重要，它反映的是计划过程，它与执行过程方向相反。第一步，确定要验证的概念；第二步，确定为了验证这一概念，而需要什么数据；第三步，规划需要构建什么产品来获得这些数据；然后，进入执行循环。

之所以说内圈同样重要，是因为它反映了对待初始想法的态度——任何想法在被证明之前，都只是概念和假设。而计划过程的主要目的，就是设计如何去验证这一概念，去证明或证伪它，让概念转变为“经过实证的认知”。“开发、测量及认知”循环和“经过实证的认知”是精益创业中两个重要的概念。

精益创业的核心理念：把价值的持续探索和发现融入产品交付过程，通过“开发、测量及认知循环”建立“经过实证的认知”。