《敏捷软件开发 : Scrum实战指南》—1.7 新的现状
【摘要】 本节书摘来自清华大学出版社《敏捷软件开发 : Scrum实战指南》一书中第一章，作者是 [美]米奇·莱西(Mitch Lacey) ， 王国良 熊小龙 叶虎 郑璐璐 译。
新的现状
随着团队越来越适应与熟悉这个观念转变，他们开始超越过去所取得的成果。他们感到精力充沛，而且从一起经历这样的转变中感到一种成就感。这个阶段使人们去探索新的改进方法，感觉自己有权把事情做得更好并合力打造一个学习型的组织。这里的关键就是在一个安全的环境里持续实践的自由。就好像在体育运动中，你永远都不会好到再也不需要练习或者学习新的东西。
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