《敏捷软件开发 : Scrum实战指南》—1.4 现状后期

现状后期

当人们满足于现状的时候，会感到很舒服。人们常常会为保持现状而找借口，因为现状是他们所熟悉的。人们倾向于忽视变化的要求而继续做同样的事情，做得更好、更坚定或者更勤奋。大家都很熟悉的一个满足于现状的例子就是“死亡行军”，团队士兵在注定失败的项目中，为努力满***付期限而延长工作时间和违心地牺牲质量。最终，每个人都开始抱怨自己竟然傻到愿意相信只要通过坚持不懈的努力与奋斗就可以。在这个时候，一些人厌烦了这种做事的方法或者管理层制定了新的工作方法，关键转折点就来了。这时候就该引入外部元素。