《Scrum精髓:敏捷转型指南》—结语

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清华大学出版社 发表于 2019/10/13 14:04:34 2019/10/13
【摘要】 本节书摘来自清华大学出版社《Scrum精髓:敏捷转型指南》一书中第一章,作者是 Kenneth Rubin,姜信宝 米全喜 左洪斌 译 , 徐 毅 审校。

结语

Scrum不是银弹,更不是灵丹妙药。但是,Scrum让你能够处理所有复杂产品开发工作如影随形的变化。Genomica以及其他很多公司都决定采用更适合自己的软件开发方法,对于这些公司,Scrum可以而且已经发挥了作用。

虽然Scrum框架很简单,但不能因此认为使用Scrum是很容易、很轻松的事情。Scrum不是按照指定的规则解答开发过程中遇到的问题。相反,它让团队有能力提出并解决自己的重大问题。对于组织中出现的各种问题,Scrum并没有向每个人提供一个刻板的解决方案,而是把妨碍一个组织发掘其全部潜力的问题与浪费的地方暴露出来。

这些实现过程对很多组织来说可能是痛苦的。但是,如果这些组织渡过了最初的不适(磨合期),并解决了Scrum所发现的问题,就会在软件开发过程、产品和员工的水平和客户满意度方面取得长足的进步。


本书剩余部分将讨论Scrum的精髓。首先描述整个Scrum框架,包括角色、活动、工件和规则。谁知道呢,如果能够以正确的方法在合适的条件下使用Scrum,也许可以像我妻子在2000年那个重要的日子一样,成功交付价值。


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