《Scrum精髓:敏捷转型指南》—Genomica取得的成果
【摘要】 本节书摘来自清华大学出版社《Scrum精髓:敏捷转型指南》一书中第一章,作者是 Kenneth Rubin,姜信宝 米全喜 左洪斌 译 , 徐 毅 审校。
Genomica取得的成果
我们在决定使用Scrum时,了解这种方法的人还不多。第一本关于Scrum的书是第二年才出现的(Schwaber and Beedle,2001)。不过,我们把能找到的信息都整合到一起,然后竭尽所能,取得很大的成效(参见表1.1)。
表1.1 Genomica取得的成果
测量 | 瀑布 | Scrum |
工作量 | 10倍 | 1倍 |
速率 | 1倍 | 7倍 |
客户满意度 | 差 | 非常好 |
从工作量的角度看,与以前采取计划驱动的瀑布方法相比,开发同样多的产品功能,如果采用Scrum开发,需要的工作量是十分之一(以人月计)。同样重要的是,Scrum的进展速率是瀑布的7倍,也就是说,在单位时间内,Scrum开发方式产出的有价值特性大约是瀑布的7倍。更有说服力的是,我们向合作伙伴交付软件的时间范围符合他们预期的新硬件平台发布时间。不仅如此,我们还强化了长期合作关系,从而大大增加了Genomica公司股东的利益。
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