if 我是前端团队 Leader,怎么制定前端协作规范?
笔者长期单枪匹马在前端领域厮杀(言外之意就是团队就一个人),自己就是规范。随着公司业务的扩展,扩充了一些人员,这时候就要开始考虑协作和编码规范问题了。本文记录了笔者在制定前端协作规范
时的一些思考,希望能给你们也带来一些帮助.
一个人走的更快,一群人可以走得更远,前提是统一的策略,还要不断地反省和优化。
以下是目录概览, 看出这是一篇浩浩荡荡的长文
CHANGELOG
什么是规范?
规范,名词意义上:即明文规定或约定俗成的标准,如:道德规范、技术规范等。 动词意义上:是指按照既定标准、规范的要求进行操作,使某一行为或活动达到或超越规定的标准,如:规范管理、规范操作.
为什么需要规范?
降低新成员融入团队的成本, 同时也一定程度避免挖坑
提高开发效率、团队协作效率, 降低沟通成本
实现高度统一的代码风格,方便review, 另外一方面可以提高项目的可维护性
规范是实现自动化的基础
规范是一个团队知识沉淀的直接输出
规范包含哪些内容?
如文章标题,前端协作规范并不单单指‘编码规范’,这个规范涉及到前端开发活动的方方面面,例如代码库的管理、前后端协作、代码规范、兼容性规范;
不仅仅是前端团队内部需要协作,一个完整的软件生命周期内,我们需要和产品/设计、后端(或者原生客户端团队)、测试进行协作, 我们需要覆盖这些内容.
下面就开始介绍,如果我是前端团队的Leader,我会怎么制定前端规范,这个规范需要包含哪些内容?
1 工作流规范
1.1 开发
1.1.1 版本规范
项目的版本号应该根据某些规则进行迭代, 这里推荐使用语义化版本规范, 通过这个规范,用户可以了解版本变更的影响范围。 规则如下:
主版本号:当你做了不兼容的 API 修改,
次版本号:当你做了向下兼容的功能性新增,
修订号:当你做了向下兼容的问题修正。
1.1.2 版本控制系统规范
大部分团队都使用git作为版本库,管理好代码也是一种学问。尤其是涉及多人并发协作、需要管理多个软件版本的情况下,定义良好的版本库管理规范,可以让大型项目更有组织性,也可以提高成员协作效率.
比较流行的git分支模型/工作流是git-flow, 但是大部分团队会根据自己的情况制定自己的git工作流规范, 例如我们团队的分支规范
Git 有很多工作流方法论,这些工作流的选择可能依赖于项目的规模、项目的类型以及团队成员的结构.
比如一个简单的个人项目可能不需要复杂的分支划分,我们的变更都是直接提交到 master 分支;
再比如开源项目,除了核心团队成员,其他贡献者是没有提交的权限的,而且我们也需要一定的手段来验证和讨论贡献的代码是否合理。 所以对于开源项目 fork 工作流更为适合.
了解常见的工作流有利于组织或创建适合自己团队的工作流, 提交团队协作的效率:
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