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读书笔记征集【云享读书会-敏捷转型：打造VUCA时代的高效能组织】
发布时间 2019/08/16 11:14:06 最后回复 zxl0715 2019/09/16 23:05:54 版块 社区活动
51729 206 0
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华为云账号：zxl0715微信账号：wxid_4hsnbf459put21敏捷最佳实践：XP、SCRUM、水晶体系、动态系统开发方法DSDM、适配性软件开发、FDD等SCRUMSCRUM是遵循敏捷方法的一个软件开发框架。在SCRUM框架中，融入敏捷开发的精神和思想。Scrum方法是一种偏重管理的优秀实践组合：    它通过组建客户参与的团队，确定客户与开发团队的一致目标；    分里程碑，按商业价值排序的需求列表； Scrum框架核心内容:3-3-3“3”个角色(Role)产品主管（Procuct Owner）：负责项目的商业价值Scrum师傅（Scrum Master）：他负责团队的运转和生产自组织的团队：目标一致的团队“3”个会议迭代计划会议每日晨会迭代回顾会议“3”个工作组件待开发任务列表（product backlog）用来排列任务的优先级和跟踪任务迭代任务列表（the sprint backlog）进度图（burndown chart） 客观的认识敏捷敏捷是一个新生的、飞速成长的方法论①　敏捷基于文化和价值观的特点让其实框架宽泛，兼容性好，同时灵活性大导致施难度加大大家对敏捷的理解各不相同，优秀实践百花齐放；敏捷的优秀实践个异性较强，直接学习风险大②　敏捷提倡的紧密互补的工作方式，对人的要求高③　敏捷强调的价值观理解不到位，容易让人忽略某些东西，其结果会给人带来误解④　没有万能、完美的开发方法，适合的才是最重要的