预见 公有云发展趋势及挑战

首先，我想要感谢华为今天上午给了我这个机会，让我就云服务、云技术和云平台这一话题与大家进行交流。

今天，我将谈谈我们目前在亚太地区的云服务和技术的发展方向。

2017年即将结束，所以我首先要谈的是，在未来两三年内将会发生的事情，这些事情将影响你购买云服务的方式，并影响你从谁那里购买云服务。因为目前市场正在发生一些根本性的变化。

我想谈谈这一点，到2018年，超过60%的IT企业将使用并致力于为他们的消费者提供解决方案的多云架构。

我知道你们中的一些人是华为的合作伙伴，也有一些是多年来服务的消费者。但是，这将影响你们所有人，不仅仅是客户，还包括解决方案的提供者。

我们正在转向一个多云环境，因为现在，至少40%的云服务支出来自于贵公司的业务部门，他们要求的是业务解决方案，而不是技术平台。因此，尽管我们仍有技术平台，但我们也在将基于这些云平台的业务解决方案添加到你正在购买的服务组合中。而在座大多数人将致力于多云计算。

【影响】

首先，这带来的影响，从左边看起，云计算中20%的合作伙伴将进行重组，他们将改变并将重心从技术提供商转移到业务解决方案提供商。

因为作为供应商与你打交道的人，他们也将要与不同的人打交道。

最后，这里，你现在合作的30%的合作伙伴可能会消失，他们将无法实现这种转变，这是一个非常大的数字。你的一些供应商将无法进行转型，因为他们没有能力或资金来投资进行。这是很大的一个数字。

如果从这个会场中在座的各位去考虑，那意味着坐在那里的所有人，在未来的3年时间里，将从市场上消失。这是个可怕的想法。

但是，关于云管理，到2019年，超过60%的建设混合云的IT组织将会购买云管理解决方案。云管理将会变得复杂，随着云应用程序变得更加复杂，我们现在有任务关键性因公程序托管在云中。

我们现在遇到了这样的情况：如果你是一位CIO或者一位IT经理，你将被要求管理具有公共云、内部公共云、托管私有云的环境，这些都与跨越整个长度的服务议程在一起。安多少全和服务管理变得非常关键，而且没有多少组织有足够的技术来做到这一点。因此，我们将看到大多数组织开始购买云管理解决方案，不是云管理产品，而是解决方案，它们可能是从与主要云提供商结盟的服务提供商获得的托管服务。你没有这种技术，所以你会花钱请人来管理你的环境，而他们是一些可以信任、有能力维护服务级别和安全性的人。

我们正进入一个不同的云时代。从云计算1.0到云计算2.0，因为我所见的云1.0是完全关于技术平台的，大多数组织都用了云平台，安装在他们的组织中，但是运行的工作负载却和他们以前一样。但是在云2.0中，正如我们所听到的，它关注的是业务解决方案，而不是技术。这就导致了我们需要考虑不同的购买因素，这也意味着你在你的组织中所处的环境是不同的。

我在中国看到了很多调查，其中一个是：关于云计算，你把钱花在哪里了？在左侧，你会看到在未来两年或者从明年开始增长，现在只有在我们有私有云的地方，公有云增加了像在座的你们这样的人的支出，但内部遗留和IT外包将减少或保持不变。因此，你将走向这种混合云环境，在这种环境中，我们不再只是处理一个云，我们有很多这样的问题需要处理和管理。

因此，正如所说，2017年已经快结束了，我们正朝着2018年和2020年快速前进，过去几年中我们一直在购买和安装的基础设备，已经不足以满足你正在做的或者你业务经理希望你在不久的将来提供的服务了。

现在我们知道了数据的增长和如此多的数据获取渠道，我们常常听到这种说法，我们希望能过应对这种情况，我们正在以不同的方式使用云服务来应对增长和成本。但是，我们仍有其他因素需要考虑。这是因为大多数随着数字化转型而来的创新工作将在云平台上运行。如果你想要的一项新的服务或技术，它将首先在云平台上运行，你将无法从传统的本地授权模式获得新的软件功能。它将来自云平台，所以所有的创新都将来自云平台。因此，我们可以在本地云和私有云之间作出选择。你可以在媒体上看到很多关于这个大型组织的报道，将其工作负载从本地转移到公共云或者反过来转移。

我不会太在意这个，因为现在，工作负载的移动性以及将工作负载从一个平台快速、轻松地转移到另一个平台的能力变得非常关键。因为创新改变了一切，你需要能够快速、有效地做出反应。所以当你听说有人将工作负载从私有云转移到公有云的时候，不用过分关心，这只以为着他们的计划发生了改变，并且应对反应很快罢了，他们在未来有很大的可能性继续使用公有云。我们已经听说了开放式堆栈和开放式系统的重要性，可移植性是选择开放式堆栈的一个关键因素，但是我们也有成本因素，实施成本因素以及它们所带来的标准是为你考虑解决方案时的主要优势。

我们经常会被问到：“我们应该使用公有云还是私有云？”这个问题不是只有一个考虑因素的。你需要考虑的式你计划在这个云平台上进行的工作负载。在某些情况下，公有云将是最适合的，因为工作负载可能需要实际的环境。它可能只是一个短期的，例如一个为期3个月的特定项目。它有明显的优势，你有灵活的成本，你有能力快速地扩大和缩小规模，但也有些关于数据的关键考量。

虽然你放在公有云上的应用程序只有一个很短的周期，但是你从应用程序中获得的数据，或是你放入的数据，都将有很长的生命周期。因此，当你选择公有云解决方案时，你需要关注两件事——数据驻留（也就是数据存储的位置）和数据局部性（即数据位于哪个应用程序中）。

大多数情况下，你需要这些数据靠近服务活跃和提供服务的地方，但是另一方面，你也有私有云。私有云往往在更稳定的工作负载中应用，也即所谓的稳态工作负载。我们有来自华为和华为合作伙伴的同事为这些问题提供解决方案，我们称之为托管私有云环境。作为买家，它们提供了许多优势，因为买家对软件的更新具有可预测性、有稳定的平台、稳定的成本等等。当你考虑选择一个云平台时，首先要考虑你的工作负载，因为它将是你明确使用哪个平台的标准，但这不是一个单一的平台。该解决方案将建立在私有和公共类型的云上，可能还有一些的内部部署解决方案。

随着我们进入这个混合的环境，你所交易的供应商的生态系统也在发展，你已经习惯了这里的传统的环境，你作为一个买家，你与你的硬件供应商，你的软件供应商，你的电信公司，你的服务等等都有关系。中间这张图片展示的是云服务类型环境，作为一个买家，你从中间的服务供应商那里购买服务，而你现在已经将一些对标准和体系结构的控制权交给了他们，你购买的是解决方案，关注的是服务，而不是这背后的技术。所以当你查看你的服务供应商时，你必须真正理解他们在构建服务时所使用的标准。

但我们现在有了进一步的发展，云2.0如我之前所说，其服务是以业务为中心的，我们遇到这样的情况，即那些业务服务供应商定义他们的解决方案远远超过了他们的技术平台所能达到的。所以当你在寻找解决方案时，你应该关注的不仅仅是技术平台，还有供应商周围的生态系统。这对你来说是非常重要的。假设你是一个CIO（首席信息官）或是一个IT经理，你的业务部门经理会希望你能为他们提供正确的解决方案，或是你决定与一个单一的供应商合作，也许这个供应商的生态系统还不足以提供你的业务所需的所有解决方案，那么你就不能算成功。因此选择一家拥有最大和最广阔生态系统的合适的供应商，为你的特定行业提供合适的解决方案，这一点很重要。因为你的业务具有垂直性质，所以这个行业成为你选择云解决方案供应商的决定性因素之一。

目前云市场带来的一个重大变化是，我们称之为行业云，它是一种云服务。也许你可以称之为私有公共云，这这里，你拥有的云，在同一行业中工作的不同客户之间可以共享。

一段时间以来，我们在电信领域拥有通过互联网想用户提供各种应用服务的顶级供应商。现在，我们又拥有了其云供应商，他们提供基于其他人基础设施的解决方案，他们不再需要拥有基础设施，所以如果我们有在特定市场上拥有与健康、教育或法律知识有关的知识产权所有者的供应商，他们可以与软件供应商和云供应商合作，将此结局方案带给这些只对将看感兴趣获知对小学教育感兴趣的客户。这是一个完全不同的模式，关键是合作伙伴、管理平台的政府，以及合适的负载合作伙伴其中的托管服务，（如果你关注的是工业云的话）这些都可能成为一个决定性因素，但这些也是会议室合作伙伴的机会，因为你可以通过市场渠道将你的服务带给客户群，在这些客户群中，你拥有与该市场特别相关的信息或技能。物联网将对行业云市场产生重大影响。现在，我们谈到的不再是单一的云，我们现在所拥有的未来是一片云，超过了我们现在所处理的物联网世界的边界，我们将会有许多更小的云端，这其中的每一个云，都将会关注在特定的产业功能上。工业的云端希望在未来能看到更多的东西。看到如果你是一个客户或多年的客户，你可能会在未来从他们哪里购买更多的服务。

你能抓住成为一个服务供应商的机会吗？当然，这里的收入机会对你来说是非常大的。事实上，作为一个服务供应商的已经不再是电信公司了。如果你想成为一个服务供应商，你可以先成为一个用户，你可成为自己企业的内部成员。为你的客户提供服务，这是一个新的模式，以及即将到来的技术。

而正是OTT（通过互联网向用户提供各种应用服务）使之成为可能，你不需要在技术上投资。但还有一个事实是，市场正在发生变化。我们有大约四分之三的客户表示，他们正准备因为云服务而改变他们的采购策略。他们将不再在自己的平台上进行构建，他们会从外部像其他人提供特定于他们所在的行业服务，但是如果你想在你的组织中或者在更大的市场上成为一个服务供应商，我给你的小小建议是，你必须考虑整个生命周期，而不仅仅是一个铲平，你要考虑它将如何在此中生存下去。不论你是自己交付，还是在服务交付链中选择合作伙伴来与你合作，你必须从开始到结尾都仔细考量、安排好。

【IOT】

市场在发展，我们刚才以及谈过了云计算，了解了基础设施和软件服务，也淡多了工业云。现在，我们转向物联网。

我们现在的情况是，支持数字转型的大多数令人兴奋的创新应用将处于网络的边缘和服务交付链的e时代。如果你想支持创新，你必须了解不仅仅是云平台或应用程序，如果你要负载服务交付管理，那么你需要了解所有这些基本东西，你需要控制你的数据中心和云，你需要了解构建应用程序的现有标准，以及了解如何将它们从一个平台转移到另一个平台。但是，首先，你需要了解服务管理以及从一个终端到另一端的安全协议和过程。但你在考虑你将要面对的供应商时，他们是那些你将一直排在标准列表首位的人。

总之，我们有了成为所有新功能的第一条市场之路的云平台。你想要新的创新解决方案，你需要一个云资源战略，否则你将无法利用它们。其次，你可以利用云来延长你的传统生命应用程序，并通过将它们添加进来，例如，将大数据添加到遗留的应用程序中，或是将移动服务添加到一个应用程序中，这样你就可以使用云服务来延长生命周期。大多数人包括我都认为，我们正在用云服务来建立人工智能服务和认知解决方案，而事实上，没有云服务来传输结果，就不会有物联网的存在，也就是说，所有重要的事情都会通过云端来传输。现在我们已经到了我们所知的IT基础建设的末期，我们必须建立具有不同能力的基础设备，而它的成立，是基于云端的，是能让你发挥你的能力，为你的组织带来快速创新和价值创造的。

【关键所得】

四个重点，我将结束我的演讲。首先，工作量，考虑工作量，因为这是你选择平台时最重要的部分。其次，你将拥有多云，你将需要管理一个混合的多云环境，而且几乎可以肯定的是，你将使用一个由专业管理人员提供的托管服务，这个管理人员可以为你的组织提供安全、稳定的云服务。最后，但同样重要的是，你必须认真更新内部服务管理流程而不仅仅是工具，你还需要有非常强大的流程来支持你在组织中实施的实践练习。你也不能只是在内部买一个解决方案。