金融科技战略----变局与破局

变局，当下国内外经济形势、格局巨变，金融业态不断创新与迭代。传统金融正遭遇科技公司冲击，银行金融科技在业务的驱动下不断进化。金融科技的下半场才刚刚开始（智能金融）。

2017年，微信月度活跃用户突破10亿。百度、阿里、腾讯、京东、网易、微博、滴滴、大众点评、美团、今日头条，这十家公司基本占据了中国互联网及金融科技产品“刚需”和“高频”两个最重要的市场维度。此刻C端“冲击”已然形成。

2019年众观全局，金融科技的下半场才刚刚开始。建行秉承国有大行社会责任与担当，践行三大战略，抓住下半场最大变量“B端数字化赋能”。我们对内打造协同进化型智能金融、对外拓展开放共享型智能生态，助力国家治理体系现代化。力争实现“人人互联、人物互联”和“万物互联、智慧响应”的智能+金融。

破局，要突围就得绕开互联网科技巨头。互联网金融科技市场是利益集团的总和，市场的进化也一直变幻着，不变的是规则，变化的是流量平台。G端连接、B端赋能、C端获客活客，用好金融科技成果才是关键。

一、智慧金融

1、智慧银行项下精准营销平台，可实现获客、存款留存与转化。

2、对公雷达平台，对公精准营销以及早期风险预警的“千里眼”。

3、普惠金融平台，开放式获客、线上一站式服务、客户为中心。

4、建行龙支付，具备钱包、二维码、全卡付、云闪付、随心取、好友付、AA收款、龙商户等八大功能。

二、共享与安全

1、同业合作平台，通过“新一代”维稳普惠，打造联盟，提升行业地位，分摊成本，行业共筑。

2、大数据云服务，数据挖掘、精准营销、扩大名单、提升能效。

3、安全服务能力，建行云特色：保密性、完整性、可用性。安全即服务。

三、智慧生态

1、建行大学，建设立体学习生态圈，行内外互联，境内境外互通，形成泛在、多触点、全天候学习生态，打造智慧教学供需链，建设知识管理云平台，建立智能化运营监测平台。（例如微课堂、资质管理、课件众筹、建行论道、培训基地共享、开放整合共建共享）

2、药品溯源服务平台，透明、共享、有序、健康的总体目标。

3、智慧城市政务服务平台，推进互联网+政务服务，实现高效性政务解决方案，灵活多样化对接交互模式，强大的安全保障体系，可持续的全方位运维服务支撑。（例如：政务服务门户、政务服务管理系统、政务事项目录管理系统、政融支付系统、电子证照系统、政务智能决策支持系统、）

四、自主实践与创新。

无感支付技术的应用与研究

ETC智行

通过金融科技成果、自主实践与创新，把流量的核心任务由“拉新”变为增加“日活”。大力拓展流量入口、功能就是这个道理。表面上看，是无边界、多元化，其实能走到今天都离不开本源。银行的本源就是投资理财储蓄信贷流量与支付结算流。在最好的时间点解决了原始流量的挖掘以及核心流量的积累，才有资格去拓展边界。

金融科技之战的下半场才刚刚开始。